JesusToday
Positionering, visuele stijl en 20% social media groei per maand
JesusToday
April 20, 2026
Positionering, visuele stijl en 20% social media groei per maand
JesusToday vertelt echte verhalen van gewone mensen over één bijzondere persoon. Het is een platform waar mensen hun persoonlijke verhaal op video vastleggen, voor iedereen die daar iets aan kan hebben.
Wij hebben JesusToday begeleid van een organisatie met veel ideeën naar een platform met een scherpe doelgroep, een eigen visuele stijl en een groei die vanzelf doorloopt. Op deze pagina lees je hoe dat is gegaan.
Je neemt je verhaal op en krijgt kaartjes thuisgestuurd met een QR-code die ernaar verwijst. Die deel je uit: in een restaurant, in de bus, op straat, aan iemand van wie je denkt dat het hem goed zou doen. De ontvanger kijkt het in zijn eigen tempo, wanneer het hem uitkomt.
Het rekensommetje erachter is simpel en groot tegelijk. Delen honderdduizend mensen elk honderd kaartjes per jaar uit, dan zijn dat tien miljoen momenten waarop iemand een verhaal onder ogen krijgt.
Nederland seculariseert in hoog tempo. Veel mensen stappen niet zomaar een kerk binnen en komen dus nooit met het christelijke geloof in aanraking. Tegelijk willen veel christenen hun verhaal graag delen, maar weten ze niet hoe, en vinden ze het spannend.
Twee groepen die op elkaar wachten. JesusToday slaat daar een brug tussen. Het platform is onderdeel van Stichting Cornerstone Ministries, die zich richt op evangelisatie, gebed en onderwijs.
Er was een social media team en er was een operationeel team. Aan ideeën geen gebrek. Maar de uitvoering liep nog niet strak genoeg, en er lag geen plan waarmee al die ideeën ook echt van de grond zouden komen.
We zijn niet begonnen met posten. We zijn begonnen met de vraag wat hier nu eigenlijk het probleem is. Dat is bijna altijd de goedkoopste stap en bijna altijd degene die wordt overgeslagen.
Uit het StoryBrand-traject kwam meteen iets scherps naar boven. De doelgroep was veel te breed. De website straalde een leeftijd van vijfendertig tot zestig uit, en ook de mensen die in de video's verschenen waren van die generatie.
Terwijl de meeste mensen vóór hun dertigste tot geloof komen. Daarna gebeurt het nog steeds, maar aanzienlijk minder vaak. Met een scherpere focus op achttien tot dertig zou de impact dus veel groter kunnen zijn.
Dit is een patroon dat we vaker zien. Een organisatie wil niemand uitsluiten en spreekt daardoor niemand echt aan. Kiezen voelt als verlies, maar levert bijna altijd meer op dan het kost.
Vanaf daar was de rolverdeling helder. Voor wie gelooft, is JesusToday het gereedschap om anderen te bereiken. Voor wie niet gelooft, is het een eerste kennismaking, vanwaar een volgende stap kan volgen: een gesprek, een cursus, of contact met een kerk.
Twee maanden na dat eerste gesprek zijn we een traject van zes maanden gestart, met vooraf vastgelegde doelen. Het aantal video's laten groeien, het bereik op social media flink omhoog, actief worden op kanalen waar JesusToday nog niet zat, en strategieën ontwikkelen voor fondsenwerving, missie en visie.
De doelen van de eerste fase haalden we ruimschoots. De tweede fase bleek lastiger, deels door factoren buiten onze invloed en deels omdat lang niet alles wat we probeerden ook werkte. Dat hoort erbij: bij een platform dat nog zoekt naar zijn vorm is een deel van het werk per definitie proberen en meten.
Het einddoel was dat JesusToday in de derde fase in een groeifase zou belanden. Dat is gebeurd.
Er zat één aanname onder het hele model die niet klopte: we wachtten tot mensen zich met een video zouden melden. Dat gebeurde te weinig.
Dus draaiden we het om. Wij gingen naar de mensen toe om hun verhaal op te nemen. Dat werkte meteen.
De verklaring is menselijk. Mensen vinden het spannend om zelf een video van zichzelf te maken, want dan word je alleen maar kritischer op wat je ziet en hoort. Wordt het door iemand anders opgenomen, dan valt die drempel weg. Je vertelt gewoon je verhaal en een ander zorgt dat het goed staat.
Van die ene omkering is de rest gaan rollen: meer verhalen, meer materiaal, meer bereik.
Het doel was om JesusToday neer te zetten als een professioneel, schaalbaar en overdraagbaar platform. Op alle doelen waar we daadwerkelijk invloed op hadden, is dat gelukt. De groei op social media loopt nog steeds door.
Bereik is zelden een kwestie van harder werken. Het is meestal een kwestie van scherper kiezen. Een organisatie die alles voor iedereen wil zijn, ziet zijn boodschap verwateren tot iets waar niemand op reageert.
Voor een goed doel of een stichting geldt dat extra sterk, omdat je twee doelgroepen tegelijk bedient: de mensen die je wilt bereiken en de mensen die je werk mogelijk maken. Wil je weten hoe zo'n traject er voor jouw organisatie uitziet? Begin bij marketingstrategie.
